即管理者运用系统的理论和方法★◈◈ღ,对工程项目进行的计划海霞树小说网尊龙凯时人生就是博★◈◈ღ、组织海霞树小说网★◈◈ღ、指挥海霞树小说网★◈◈ღ、协调★◈◈ღ、控制和评价等管理★◈◈ღ,旨在实现项目特定目标的专业化活动海霞树小说网★◈◈ღ。
项目管理的主体是项目管理者★◈◈ღ,主要涉及到业主★◈◈ღ、咨询工程师海霞树小说网尊龙凯时人生就是博尊龙凯时人生就是博★◈◈ღ、承包商★◈◈ღ、供应商★◈◈ღ、贷款银行和政府部门等★◈◈ღ。
实现投资者预期的投资目标★◈◈ღ,使项目投资控制在可接受的范围之内海霞树小说网★◈◈ღ,保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准★◈◈ღ。
主要通过以项目经理为首的项目团队来实施★◈◈ღ,建成工程实体★◈◈ღ,其管理的直接对象是人员★◈◈ღ、材料★◈◈ღ、设备以及建设资金等海霞树小说网★◈◈ღ。
在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下尊龙凯时人生就是博★◈◈ღ,降低工程成本★◈◈ღ,实现自身效益的最大化尊龙凯时人生就是博★◈◈ღ。
保证投资方向符合国家的产业政策★◈◈ღ,符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求海霞树小说网★◈◈ღ,合理控制整体投资规模★◈◈ღ。造价评估工程项目管理★◈◈ღ!尊龙凯时 - 人生就是搏!★◈◈ღ。尊龙凯时人生就是博·(中国)官网★◈◈ღ,尊龙凯时人生就是博官网★◈◈ღ,尊龙凯时水利水电★◈◈ღ,施工监理★◈◈ღ。